Enfermería Intercultural

Una apuesta por la Interculturalidad en el campo de la Salud

SE PUEDE GESTIONAR LA #SanidadPublica DE OTRA MANERA

Posted by Dr. Fernando Plaza en 26 junio, 2014

Lo que quiere la ciudadanía es una Sanidad Pública de calidad, en la que los profesionales que los atienden tengan unas condiciones de trabajo dignas y que el uso de los recursos materiales y humanos de los que se disponen se utilicen de la manera más eficiente posible.
El Área de Salud de Izquierda Unida de Almería ha presentado unas propuestas a la Consejera de Salud que van en esta dirección, aquí está el texto del documento.
Medidas Sanidad

Estimada consejera:
Pese a los argumentos públicos hechos por Vd. y su antecesora, la Sra. Montero, de que los recortes presupuestarios impuestos por el Gobierno Central no iban a afectar a la Sanidad Pública andaluza, la realidad está siendo otra.

Desde el 2008 se ha producido una reducción de la plantilla del SSPA en la provincia de Almería hasta el 2014 de 700 profesionales. A esto hay que sumar que unos 1000 trabajadores eventuales, un 17,25%, están contratados al 75% de jornada y salario lo que en la práctica suponen 250 trabajadores menos. Además, las contrataciones se han reducido en más de un 40% respecto del 2010.

Desde Izquierda Unida queremos hacerle tres propuestas para que la imposición de recortes en los presupuestos de Sanidad del Partido Popular no repercuta en la calidad asistencial de la Sanidad Pública almeriense:

1- Reducción de cargos entre directivos e intermedios de un 25%.
Para ello planteamos dos cuestiones; la racionalización de cargos, reduciéndolos estrictamente a los necesarios y la organización de la Sanidad Pública en la provincia de Almería en tres áreas sanitarias:
– Area Norte (ya creada); con el Hospital La Inmaculada de Huercal Overa y Distrito Levante.
– Area Poniente; con el Hospital de Poniente y el Distrito Poniente.
– Area Almería; con el Hospital Torrecardenas y el Distrito Almería.

El objetivo sería pasar de los aproximadamente 500 cargos actuales a unos 375.

2- Cambio en la forma de repartir la productividad.
Actualmente, el sistema de retribuciones del SAS incluye la llamada “productividad”, complemento que se cobra según el porcentaje de objetivos que se consigan por la Unidad de Gestión Clínica a la que se pertenezca. Este sistema gastó en el 2012 en todo el SAS 230 millones de €, en el Hospital Torrecárdenas 6,8 millones de €.
El sistema de reparto, según la última adjudicación en junio de 2013, distribuye las cantidades según categorías profesionales aproximadamente de esta manera en hospital:
– Director de UGC en torno a los 12000€
– Medico Jefe de seccion sobre los 9000€
– Medico Adjunto Especialista de Area entre 4500 y 5000€
– Enfermero Supervisor entre 3500 y 5000€
– Enfermero de planta entre 1800 y 3500€
– Cocineros entre 800 y 1000€
– Celador casi 500€
– Auxiliar de Enfermería entre 700 y 1000€
– Pinche 400€
– Auxilar Administrativo sobre los 500€

Nuestra propuesta es que la productividad máxima no exceda de lo equivalente a una paga extraordinaria.

3- Reducción hasta la eliminación de los conciertos de la Sanidad Pública con la sanidad privada.
Planteamos como objetivo llegar a rentabilizar al máximo los recursos humanos y materiales de que dispone la Sanidad Pública Andaluza, infrautilizados en muchos casos en la actualidad.

Esperamos que estas propuestas sean bien recibida por la Consejería que Vd dirije, para cualquier aclaración y para trabajar en el desarrollo de estas propuestas tenga la convicción de que puede contar con Izquierda Unidad y con el Área de Sanidad.
En Almería a 25 de junio de 2014.
Fdo. Fernando J Plaza del Pino
Coordinador del Área de Sanidad de IU-Almería.

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